„Miss alles, was sich messen lässt, und mach messbar, was sich nicht messen lässt.“
(Galilei Galilei)
Veränderungsprozesse werden meist sehr rational, zu technisch aufgesetzt, d.h. die menschliche Seite der Veränderung wird nicht beachtet - die Menschen, die Werte und die Kulturen werden oftmals vergessen – aber genau darauf kommt es an!
Mit dem 9 Levels of value systems® Modell werden die Werte und die Kultur eines Unternehmens messbar, sichtbar und dadurch greifbar.
Wichtige Fragen können über diesen Weg beantwortet werden:
- Wie sehen unser Wertesystem und unsere Kultur aus?
- Welche Veränderung benötigt das Unternehmen, um zukunftsfähig zu sein?
- Wie sollten wir die Veränderung angehen, damit diese erfolgreich sein kann?
- Wie beziehen wir unsere MitarbeiterInnen ein und nehmen diese mit?
Stellen Sie sich die menschliche Persönlichkeit wie eine aufgeschnittene Zwiebel mit mehreren Schichten vor:
- Die äußere Schicht ist die Wirkung, die wir auf andere Menschen haben.
- Darunter folgt die Schicht unseres Verhaltens.
- Noch tiefer in unserer Persönlichkeit verwurzelt sind unsere Werte.
- Den „Kern“ bilden schließlich unsere unveränderlichen Lebensmotive.
Wir machen Werte messbar
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